従業員の満足度向上支援

従業員満足度低下の要因分析
従業員満足度向上の課題抽出
従業員満足度向上の対策作成
従業員満足度向上策の実施支援

従業員満足度向上支援コンサルティング

どのような企業でも従業員の満足度がいつのまにか低下しています。しかし、そのような状況でも、具体的に何が原因でどのような状態なのかをまともに調べにくいこともあって放置されていることが少なくありません。これからの求人難を考えると定着率の改善には、これらの対策は不可欠です。一度、自社の状況がどの程度の状態であるかをしっかり把握し、しかるべき対策を講じる事が必要です。

従業員満足度の向上策の推進

従業員満足度向上支援のコンサルティング

ポイント1. 現状把握のための要因分析調査と課題抽出の支援

従業員の満足度低下の要因は、仕事の不満、対人関係の不満、組織の要因、社内の諸制度やルールによる要因、待遇による不公平感などの不満、さらには職場や企業から生ずるさまざまな不満があります。自社では調査しにくい現状調査や要因分析を弊社の豊富な経験とノウハウにより、個人の機密を保持し、要因や状況のデータのみを抽出・集計・分析することで、同時に解決すべき課題を客観的に把握し、レポートとして報告します。

ポイント2.課題解決の対策作成

上記データの把握と課題の抽出をもとに必要な対策を作成し、それをもとに従業員の不満をやる気に転じる方策を提言し、経営レベルの視点で目標に向かって段階的に様々な手法を提案します。

ポイント3.実行計画の作成と実施のための支援指導

上記の提案をもとに実行計画を作成し、段階的にスケジュール化し、目標(ゴール)に向かって具体的な支援指導を行います。

導入事例

man8

業種:機械部品製造 従業員:200名

中小企業における正社員の採用活動の支援指導の概要です。...

group_ai

M社 機械器具工業協同組合 組合員企業8社
業種:ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

8社の企業の抱える課題がそれぞれ違っていたため、中々、対策を打てず...

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