経営管理

経営計画の作成支援コンサルティング
事業部門強化支援コンサルティング
経営再建支援コンサルティング
開発部門支援コンサルティング
営業部門支援コンサルティング
財務部門支援コンサルティング
内部統制システムの支援コンサルティング

経営計画の作成支援コンサルティング

中長期経営計画など各種の経営計画の作成とその実施フォローの支援指導をお引き受けしております。

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事業部門強化支援コンサルティング

既存の事業部門の立て直しや拡大強化などの支援コンサルティングに取り組んでいます。

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経営再建支援コンサルティング

様々なご要望をお引き受けし、経営再建のためのコンサルティングに取り組んでいます。

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開発部門支援コンサルティング 

開発部門は、現在の製品ポートフォリオを考え、次々と新製品や新技術の開発や現在の製品の改良に取り組む重要な部門ですが、充分な活動ができているかというと様々な課題をかかえています。私共は、その活動をさらに強化し、支援するコンサルティングを行っています。

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営業部門支援コンサルティング

営業部門は、企業にとって最も重要な活動の要目です。私共は、ご要望に応え、営業部門の現状を改善し、さらに一層のパワーアップのための支援指導を行っています。

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財務部門支援コンサルティング

財務体質の改善のための支援指導を行っています。

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内部統制システムの支援コンサルティング

企業のコンプライアンスやコーポレートガバナンスなどの内部統制制度の作成支援コンサルティングを行います。

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