組織管理

組織・職制の作成・改善
職務権限規程の作成
業務分掌規定の作成
役職チャレンジ制度
役職定年制度の作成

組織管理コンサルティング

皆さんの会社の組織は、充分に機能していますか。長い間に、組織の機能が低下しているかも知れません。一度、診断を受けられてはどうでしょうか。

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組織の機構改革のコンサルティング

柔軟な組織機構が、経営戦略と事業計画の推進と達成に不可欠です。

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職制の見直し作成コンサルティング

現行の職制が適正であるかどうかで業務の推進度や進捗度は大きく変わります。

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役職定年制度と役職チャレンジ制度の作成コンサルティング

定年制とチャレンジ制の相乗効果で社員のキャリアと能力を活かします。

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職務権限規程の整備

職務権限の規程を整備することで、適格な経営管理を行うことができます。

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導入事例

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F社とN社の企業合併 業種:車部品製造業 従業員:F社 3500名 N社 2800名 合併後 4500名

企業合併後、予定通りの合併効果が実現できずに業績は低迷し、回復でき...

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