ポイント制賞与の作成事例

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例です。

導入前の状況

多くの企業で行われている従来型のボーナスでしたが、従業員にとってもっと魅力のあるボーナスに改善したいということでしたので、ボーナス評価を新しく作成し、しかも、その評価を直接ボーナスに反映させる制度にしました。

導入後の状況

ページの先頭へ戻る

マックブレインの提案を聞いてみませんか?
初回面談&ご提案は無料です。
無料提案お申込みフォーム

ご相談無料!お気軽にお問い合わせ下さい 03-6762-3580

「ホームページを見て」とお伝え下さい お問合せ

人事制度の整備は専門のコンサルタントにお任せください。無料コンサルティングのお申し込みはこちら

トピックス

人事コンサルティングブログ
人事コンサルティング用語集

導入事例

H社 業種:食品卸売業 従業員:120名 売上高:80億円

長い間、人事考課で苦労していたところ、段...

F社とN社の企業合併 業種:車部品製造業 従業員:F社 3500名 N社 2800名 合併後 4500名

企業合併後、予定通りの合併効果が実現でき...

M社 機械器具工業協同組合 組合員企業8社
業種:ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

8社の企業の抱える課題がそれぞれ違ってい...

I社 業種:総合商社 従業員数:500名

経営成果と連動した年俸制度にしたことによ...