職務資格等級制度の作成コンサルティング

職能資格等級制度とは異なり、社員のそれぞれが果たすべき職務とその職務に必須の技能を基準にした資格等級制度です。
職務の内容を具体的に明確にし、職務と処遇をマッチした合理的な制度として最近注目され、普及してきています。

職務資格等級制度の概要

職務資格等級制度の作成コンサルティング

導入事例

F社 業種:電機製品製造業 従業員:400名 売上高:170億円

資格等級の要件書の作成で困っていたところ、従業員の現業に負担がかか...

C社 業種:化粧品メーカー 従業員数:400名 売上高:95億円/年

役割資格要件書に改革し、役割と行動を具体的に明確化したことにより、...

ページの先頭へ戻る

マックブレインの提案を聞いてみませんか?
初回面談&ご提案は無料です。
無料提案お申込みフォーム

ご相談無料!お気軽にお問い合わせ下さい 03-6762-3580

「ホームページを見て」とお伝え下さい お問合せ

コンサルティングサービス一覧

人事制度の整備は専門のコンサルタントにお任せください。無料コンサルティングのお申し込みはこちら

トピックス

人事コンサルティングブログ
人事コンサルティング用語集

導入事例

O社 業種:アパレルメーカー 従業員:300名

ポイント制による退職金制度の作成指導の事...

F社とN社の企業合併 業種:車部品製造業 従業員:F社 3500名 N社 2800名 合併後 4500名

企業合併後、予定通りの合併効果が実現でき...

M社 機械器具工業協同組合 組合員企業8社
業種:ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

8社の企業の抱える課題がそれぞれ違ってい...

H社 業種:食品卸売業 従業員:120名 売上高:80億円

長い間、人事考課で苦労していたところ、段...