職務資格等級制度の作成コンサルティング

職能資格等級制度とは異なり、社員のそれぞれが果たすべき職務とその職務に必須の技能を基準にした資格等級制度です。
職務の内容を具体的に明確にし、職務と処遇をマッチした合理的な制度として最近注目され、普及してきています。

職務資格等級制度の概要

職務資格等級制度の作成コンサルティング

導入事例

F社 業種:電機製品製造業 従業員:400名 売上高:170億円

資格等級の要件書の作成で困っていたところ、従業員の現業に負担がかか...

C社 業種:化粧品メーカー 従業員数:400名 売上高:95億円/年

役割資格要件書に改革し、役割と行動を具体的に明確化したことにより、...

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導入事例

業種:介護リハビリ施設 従業員:100名~300名

医療・介護・リハビリテーション等の事業の...

T社 業種:精密機器製造業 従業員:150名 売上高:60億円

細かな診断から、的確な課題を抽出してもら...

A社 業種:建材製造業 従業員数:80名 売上高:20億円/年

人事考課を社員にとって、わかりやすく考課...

I社 業種:総合商社 従業員数:500名

経営成果と連動した年俸制度にしたことによ...