職務資格等級制度の作成コンサルティング

職能資格等級制度とは異なり、社員のそれぞれが果たすべき職務とその職務に必須の技能を基準にした資格等級制度です。
職務の内容を具体的に明確にし、職務と処遇をマッチした合理的な制度として最近注目され、普及してきています。

職務資格等級制度の概要

職務資格等級制度の作成コンサルティング

導入事例

F社 業種:電機製品製造業 従業員:400名 売上高:170億円

資格等級の要件書の作成で困っていたところ、従業員の現業に負担がかか...

C社 業種:化粧品メーカー 従業員数:400名 売上高:95億円/年

役割資格要件書に改革し、役割と行動を具体的に明確化したことにより、...

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導入事例

M社 機械器具工業協同組合 組合員企業8社
業種:ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

8社の企業の抱える課題がそれぞれ違ってい...

K社 業種:化学品メーカー 従業員:500名

社員一人ひとりが、労働時間を有効に活用す...

O社 業種:建材メーカー 従業員:500名

これまでは恒常的な要員管理を行っていたた...

N私立大学 職員:180名 教員:400名

評価制度の内容、仕組み、仕方を見直し、個...