職務資格等級制度の作成コンサルティング

職能資格等級制度とは異なり、社員のそれぞれが果たすべき職務とその職務に必須の技能を基準にした資格等級制度です。
職務の内容を具体的に明確にし、職務と処遇をマッチした合理的な制度として最近注目され、普及してきています。

職務資格等級制度の概要

職務資格等級制度の作成コンサルティング

導入事例

F社 業種:電機製品製造業 従業員:400名 売上高:170億円

資格等級の要件書の作成で困っていたところ、従業員の現業に負担がかか...

C社 業種:化粧品メーカー 従業員数:400名 売上高:95億円/年

役割資格要件書に改革し、役割と行動を具体的に明確化したことにより、...

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導入事例

K社 業種:化学品メーカー 従業員:500名

社員一人ひとりが、労働時間を有効に活用す...

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例...

業種:介護リハビリ施設 従業員:100名~300名

医療・介護・リハビリテーション等の事業の...

B社 業種:建設業 従業員数:100名

経営成績に連動した一元管理ができる賃金制...