コーチング能力アップの支援指導コンサルティング｜人事コンサルティングと人事評価のマックブレイン株式会社

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コーチング能力アップの支援指導コンサルティング

人材育成は、一人ひとりの社員が仕事をする中で、上司が継続して社員の育成指導をしていくことが不可欠です。そのためには、上司が何をどのような手順や方法で指導していくかのコーチングの方法を習得して、それを実際に実施できるようにすることが必要です。私どもは、それらの実践的なコーチング能力の支援指導に取り組んでいます。

コーチングの支援指導の概要

ポイント1
それぞれの企業によって仕事の現場は特性があり異なりますので、職種別、階層別にコーチング手法をマスターするための研修訓練をいろいろなケーススタディを使用して研修指導します。現状の人材育成のレベルを検討し、そのレベルに適応する研修を企画します。

ポイント2
上記の研修訓練の結果のみで、実際の人材育成の場でスムーズに活かすことは難しいので、部署ごとの現場の仕事の中でタイミングや機会を捉えて、育成指導ができるように個別に実践指導を行います。これによって、いろいろなコーチングのデータが蓄えられ、それが継続されていくことにより、成果を確実に得ることができます。