報酬別賃金制度の作成コンサルティング 

毎月支払われる賃金なのに相変わらず「働いたから支払う」だけの目的が明確ではない賃金の支払いが多くの企業で見られます。折角の賃金の支払いなのに、その内容がわからないのでは勿体ないと思います。そこで、賃金に必要な内訳とその内容を示すことで社員の理解とモチベーションアップにつなげる賃金制度を作成しています。これが、その一つの報酬別賃金制度です。

報酬別賃金制度の要点

導入事例

O社 業種:アパレルメーカー 従業員:300名

ポイント制による退職金制度の作成指導の事例です。...

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例です。...

K社 業種:流通業 従業員:150名 売上高:100億円

日報集計型の賃金システムで管理がシンプルになりました。さらに社内の...

ページの先頭へ戻る

マックブレインの提案を聞いてみませんか?
初回面談&ご提案は無料です。
無料提案お申込みフォーム

ご相談無料!お気軽にお問い合わせ下さい 03-6762-3580

「ホームページを見て」とお伝え下さい お問合せ

コンサルティングサービス一覧

人事制度の整備は専門のコンサルタントにお任せください。無料コンサルティングのお申し込みはこちら

トピックス

人事コンサルティングブログ
人事コンサルティング用語集

導入事例

M社 機械器具工業協同組合 組合員企業8社
業種:ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

8社の企業の抱える課題がそれぞれ違ってい...

O社 業種:建材メーカー 従業員:500名

これまでは恒常的な要員管理を行っていたた...

I社 業種:総合商社 従業員数:500名

経営成果と連動した年俸制度にしたことによ...

F社とN社の企業合併 業種:車部品製造業 従業員:F社 3500名 N社 2800名 合併後 4500名

企業合併後、予定通りの合併効果が実現でき...