資格・評価・賃金の3点セット整備コンサルティング

資格・評価・賃金をまとめてフルセットで整備することで相互に機能した制度を共通の基盤で一貫性をもって整備し、社員の理解と納得によってトータル人事制度として最大限の機能強化に役立てることができます。

制度整備のコンサルティングの概要

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導入事例

業種:介護リハビリ施設 従業員:100名~300名

医療・介護・リハビリテーション等の事業の組織管理に関する制度整備の...

T社 業種:精密機器製造業 従業員:150名 売上高:60億円

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H社 業種:工作機械メーカー 従業員数:200名 売上高:52億円/年

役割と行動特性を社員にしっかりと具体的に...

O社 業種:食品メーカー 従業員:600名

キャリアや能力をもった非役職者の処遇のた...

K社 業種:化学品メーカー 従業員:500名

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I社 業種:総合商社 従業員数:500名

経営成果と連動した年俸制度にしたことによ...