資格・評価・賃金の3点セット整備コンサルティング

資格・評価・賃金をまとめてフルセットで整備することで相互に機能した制度を共通の基盤で一貫性をもって整備し、社員の理解と納得によってトータル人事制度として最大限の機能強化に役立てることができます。

制度整備のコンサルティングの概要

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導入事例

業種:介護リハビリ施設 従業員:100名~300名

医療・介護・リハビリテーション等の事業の組織管理に関する制度整備の...

T社 業種:精密機器製造業 従業員:150名 売上高:60億円

細かな診断から、的確な課題を抽出してもらったことで、希望に沿った納...

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導入事例

K社 業種:流通業 従業員:150名 売上高:100億円

日報集計型の賃金システムで管理がシンプル...

K私立総合病院 職員:1300名

人事考課を処遇に反映させるだけではなく、...

F社 業種:化学品メーカー 従業員:200名 売上高:90億円

社内での目標管理の運用が難しく諦めかけて...

A社 業種:建材製造業 従業員数:80名 売上高:20億円/年

人事考課を社員にとって、わかりやすく考課...