資格・評価・賃金の3点セット整備コンサルティング

資格・評価・賃金をまとめてフルセットで整備することで相互に機能した制度を共通の基盤で一貫性をもって整備し、社員の理解と納得によってトータル人事制度として最大限の機能強化に役立てることができます。

制度整備のコンサルティングの概要

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導入事例

業種:介護リハビリ施設 従業員:100名~300名

医療・介護・リハビリテーション等の事業の組織管理に関する制度整備の...

T社 業種:精密機器製造業 従業員:150名 売上高:60億円

細かな診断から、的確な課題を抽出してもらったことで、希望に沿った納...

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導入事例

B社 業種:建設業 従業員数:100名

経営成績に連動した一元管理ができる賃金制...

H社 業種:食品卸売業 従業員:120名 売上高:80億円

長い間、人事考課で苦労していたところ、段...

H社 業種:工作機械メーカー 従業員数:200名 売上高:52億円/年

役割と行動特性を社員にしっかりと具体的に...

F社とN社の企業合併 業種:車部品製造業 従業員:F社 3500名 N社 2800名 合併後 4500名

企業合併後、予定通りの合併効果が実現でき...