シンプルで運用しやすい目標管理制度作成支援コンサルティング

目標計画の作成から期中の目標達成活動の管理、さらに目標達成度評価による処遇への反映までのすべてのプロセスを連結し、シンプルでわかりやすいプロセスに一新しシステム化しました。
これによって、目標管理の負担を大幅に軽減し、円滑に運用できるようになります。

支援コンサルティングの概要

シンプルで運用しやすい目標管理制度作成支援コンサルティング

導入事例

F社 業種:化学品メーカー 従業員:200名 売上高:90億円

社内での目標管理の運用が難しく諦めかけていたところ、ポイントを抑え...

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評価制度の内容、仕組み、仕方を見直し、個...

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