業務分掌規程の整備コンサルティング

組織上、職務権限規程が作成されていますが、それに合わせて業務分掌規定が整備されていない企業が多いようです。
業務分掌規程は組織上、重要な機能をもっており、必要な規定ですので、是非、作成することをお勧めします。

業務分掌規程の整備コンサルティングの概要

業務分掌規程の整備コンサルティングの概要

導入事例

F社とN社の企業合併 業種:車部品製造業 従業員:F社 3500名 N社 2800名 合併後 4500名

企業合併後、予定通りの合併効果が実現できずに業績は低迷し、回復でき...

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F社 業種:化学品メーカー 従業員:200名 売上高:90億円

社内での目標管理の運用が難しく諦めかけて...

H社 業種:工作機械メーカー 従業員数:200名 売上高:52億円/年

役割と行動特性を社員にしっかりと具体的に...

F社 業種:電機製品製造業 従業員:400名 売上高:170億円

資格等級の要件書の作成で困っていたところ...

業種:介護リハビリ施設 従業員:100名~300名

医療・介護・リハビリテーション等の事業の...