業務分掌規程の整備コンサルティング

組織上、職務権限規程が作成されていますが、それに合わせて業務分掌規定が整備されていない企業が多いようです。
業務分掌規程は組織上、重要な機能をもっており、必要な規定ですので、是非、作成することをお勧めします。

業務分掌規程の整備コンサルティングの概要

業務分掌規程の整備コンサルティングの概要

導入事例

F社とN社の企業合併 業種:車部品製造業 従業員:F社 3500名 N社 2800名 合併後 4500名

企業合併後、予定通りの合併効果が実現できずに業績は低迷し、回復でき...

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8社の企業の抱える課題がそれぞれ違ってい...

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長い間、人事考課で苦労していたところ、段...

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