成果給賃金制度の作成コンサルティング

いろいろな企業で成果給制度が使われていますが、その制度の使い方によって、いろいろなデメリットも発生しています。私共は、それらのデメリットを解消し、適切な賃金制度として運用できるコンサルティングを行っています。

成果給賃金制度の作成コンサルティングの概要

成果給賃金制度の作成コンサルティング

導入事例

O社 業種:アパレルメーカー 従業員:300名

ポイント制による退職金制度の作成指導の事例です。...

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例です。...

K社 業種:流通業 従業員:150名 売上高:100億円

日報集計型の賃金システムで管理がシンプルになりました。さらに社内の...

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導入事例

B社 業種:建設業 従業員数:100名

経営成績に連動した一元管理ができる賃金制...

O社 業種:建材メーカー 従業員:500名

これまでは恒常的な要員管理を行っていたた...

M社 機械器具工業協同組合 組合員企業8社
業種:ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

8社の企業の抱える課題がそれぞれ違ってい...

H社 業種:機械メーカー 従業員:500名

人口の少子化と高齢化の状況の中で、いまま...