成果給賃金制度の作成コンサルティング

いろいろな企業で成果給制度が使われていますが、その制度の使い方によって、いろいろなデメリットも発生しています。私共は、それらのデメリットを解消し、適切な賃金制度として運用できるコンサルティングを行っています。

成果給賃金制度の作成コンサルティングの概要

成果給賃金制度の作成コンサルティング

導入事例

O社 業種:アパレルメーカー 従業員:300名

ポイント制による退職金制度の作成指導の事例です。...

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例です。...

K社 業種:流通業 従業員:150名 売上高:100億円

日報集計型の賃金システムで管理がシンプルになりました。さらに社内の...

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導入事例

A社 業種:建材製造業 従業員数:80名 売上高:20億円/年

人事考課を社員にとって、わかりやすく考課...

C社 業種:化粧品メーカー 従業員数:400名 売上高:95億円/年

役割資格要件書に改革し、役割と行動を具体...

H社 業種:機械メーカー 従業員:500名

人口の少子化と高齢化の状況の中で、いまま...

F社とN社の企業合併 業種:車部品製造業 従業員:F社 3500名 N社 2800名 合併後 4500名

企業合併後、予定通りの合併効果が実現でき...