シンプルで運用しやすい目標管理制度作成支援コンサルティング

目標計画の作成から期中の目標達成活動の管理、さらに目標達成度評価による処遇への反映までのすべてのプロセスを連結し、シンプルでわかりやすいプロセスに一新しシステム化しました。
これによって、目標管理の負担を大幅に軽減し、円滑に運用できるようになります。

支援コンサルティングの概要

シンプルで運用しやすい目標管理制度作成支援コンサルティング

導入事例

F社 業種:化学品メーカー 従業員:200名 売上高:90億円

社内での目標管理の運用が難しく諦めかけていたところ、ポイントを抑え...

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導入事例

F社とN社の企業合併 業種:車部品製造業 従業員:F社 3500名 N社 2800名 合併後 4500名

企業合併後、予定通りの合併効果が実現でき...

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例...

N私立大学 職員:180名 教員:400名

評価制度の内容、仕組み、仕方を見直し、個...

H社 業種:機械メーカー 従業員:500名

人口の少子化と高齢化の状況の中で、いまま...