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業務の効率化によって従業員の負担を減らし、
新しい活力に満ちた職場にしよう。
業務の効率化を支援し、現状の非効率な状況を打開し、人材をフルに活かし経営の発展に寄与します。
企業の現状と特性を踏まえて、下記の推進支援コンサルティングを行います。
テーマ1 業務効率化実行計画の作成
- 企業の経営方針と目標を確認し、現状を調査し基本計画を作成提案します。
- 実行計画は、基本計画をもとに職種別に作成します。
- 現状の業務分析を行い業務効率化の方法を検討します。
- 実行計画は従業員にできるだけ負担をかけずに現業に支援を生じない方法で進めます。
- 業務効率化は、従業員の負担を減らし、各人の能力を一層活かすことを目標にします。
- 業務の手順を見直し、必要に応じて標準時間管理を加え新しい業務プロセスを作成します。
テーマ2 業務効率化マニュアル及びチェックリスト等の作成
- 業務効率化は職種別にその必要な手順とステップを示す業務効率化マニュアルを作成し、それをもとに行います。
- その他に、業務ステップ毎に必要チェックリスト等を用意します。
- これらの作成については職場の貴重な意見や工夫等をできるだけ取り入れ、反映させます。
テーマ3 業務効率化支援 実施指導
- 業務効率化は職種別にその必要な手順とステップを示す業務効率化マニュアルを作成し、それをもとに行います。
- 業務効率化を円滑に推進するために上記計画やツールをもとに、必要な実施支援指導を行います。
- 必要な研修会や説明会を行うほかに各職場において発生する個々の問題等の取り組みや解決等の対応し指導します。
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