報酬別賃金制度の作成コンサルティング 

毎月支払われる賃金なのに相変わらず「働いたから支払う」だけの目的が明確ではない賃金の支払いが多くの企業で見られます。折角の賃金の支払いなのに、その内容がわからないのでは勿体ないと思います。そこで、賃金に必要な内訳とその内容を示すことで社員の理解とモチベーションアップにつなげる賃金制度を作成しています。これが、その一つの報酬別賃金制度です。

報酬別賃金制度の要点

導入事例

O社 業種:アパレルメーカー 従業員:300名

ポイント制による退職金制度の作成指導の事例です。...

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例です。...

K社 業種:流通業 従業員:150名 売上高:100億円

日報集計型の賃金システムで管理がシンプルになりました。さらに社内の...

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導入事例

M社 機械器具工業協同組合 組合員企業8社
業種:ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

8社の企業の抱える課題がそれぞれ違ってい...

K社 業種:流通業 従業員:150名 売上高:100億円

日報集計型の賃金システムで管理がシンプル...

T社 業種:精密機器製造業 従業員:150名 売上高:60億円

細かな診断から、的確な課題を抽出してもら...

H社 業種:食品卸売業 従業員:120名 売上高:80億円

長い間、人事考課で苦労していたところ、段...