成果給賃金制度の作成コンサルティング

いろいろな企業で成果給制度が使われていますが、その制度の使い方によって、いろいろなデメリットも発生しています。私共は、それらのデメリットを解消し、適切な賃金制度として運用できるコンサルティングを行っています。

成果給賃金制度の作成コンサルティングの概要

成果給賃金制度の作成コンサルティング

導入事例

O社 業種:アパレルメーカー 従業員:300名

ポイント制による退職金制度の作成指導の事例です。...

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例です。...

K社 業種:流通業 従業員:150名 売上高:100億円

日報集計型の賃金システムで管理がシンプルになりました。さらに社内の...

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導入事例

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例...

M社 機械器具工業協同組合 組合員企業8社
業種:ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

8社の企業の抱える課題がそれぞれ違ってい...

I社 業種:総合商社 従業員数:500名

経営成果と連動した年俸制度にしたことによ...

T社 業種:精密機器製造業 従業員:150名 売上高:60億円

細かな診断から、的確な課題を抽出してもら...