あ行 | 人事コンサルティング用語集

人事コンサルティング用語集－あ行

ILO

ILOは、国連の専門機関の１つで、各国の労働立法や適正な労働時間や賃金、労働者の保険、衛生等に関する条約や勧告、指導を行う国際機関で２０１３年９月現在、加盟国は１８５、日本は、１９５４年から常任理事国になっています。本部は、ジュネーブ。総会と理事会は、各国の政府、使用者、労働者の各代表で構成され、総会で採択された条約や勧告は、加盟国でこれの批准等が行われることになっています。

カテゴリー：その他,あ行

育児休業

育児休業は、育児・介護休業法により原則として１歳未満の子供を養育するために、男女ともに取得することができる休業です。育児休業を取得できる労働者の条件と育児休業の期間等が定められており、休業開始前の賃金の一定割合が雇用保険から支給されることになっています。

カテゴリー：労務関係,あ行

アウトソーシング

アウトソーシングは、企業の自社内の業務を外部の専門の業者に委託することをいいます。この外部委託は、専門の業者への委託によってコスト削減や不得手の業務の効率化による社内負担度の軽減、主力業務への集中化、事業規模の拡大などの目的で行われますが、業者の選択や委託契約条件の設定などの適否によっては期待効果が得られないことがあり、的確な対応が必要です。

カテゴリー：IT化事業・事務効率化,あ行

アセスメント

アセスメントは、企業の営業や開発、管理など多くの分野で現状を改革改善するために必要な組織や活動などの現状の状態を評価査定します。これらの評価査定を総じてアセスメントといいます。人事管理の領域であれば、評価や賃金などの制度類の制度機能の現状や能力開発、人材育成などの進行状況などに対象に応じていろいろな方法手段を講じて必要なアセスメントを行っています。

カテゴリー：評価制度,あ行

インセンテイブ

インセンテイブは、目標等の達成を促進するために金銭的、あるいは非金銭的な報奨金や動機付けを付与することをいいます。生産性や収益性を上げるとか、特定のプロジェクト促進のための方法手段として使われます。

カテゴリー：賃金制度,あ行

OJT

OJTは、オン・ザ・ジョブ・トレーニングの略称で、日常業務を行う現場において日常業務を通じて教育訓練を行うことをいいます。具体的な業務の手順や技術、作業方法等を実際の現場で指導を受けることによってより具体的に細かい指導を受けることができます。これに対し、OFFJTは、現場を離れて専門的な知識等の講義や研修等を行う教育指導をいい、企業は、この両方を上手に組み合わせて研修プログラムを作成します。

カテゴリー：人材育成・能力開発,あ行

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