経営計画の作成支援コンサルティング｜人事コンサルティングと人事評価のマックブレイン株式会社

経営計画の作成支援コンサルティング

いろいろな企業のご要望により、経営計画の作成に取り組んでいます。

経営計画の作成支援コンサルティング

ポイント1
経営の現状と将来の検討には、新しい視点と手法を駆使し、且つ、複数の目標値とプロセスを提案し、検討を重ねます。

ポイント2
計画の作成にあたっては、企業の優位性や現に保有する人材や技術等の経営資源を有効に活用すると同時に、不足するパワーや資源の補強についても具体的に提言します。

ポイント3
経営計画の作成のみならず、その実行プロセスにおいても、継続的にフォローすることで経営の発展と改善に貢献します。

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M社　機械器具工業協同組合組合員企業8社
業種：ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

O社　業種：食品メーカー　従業員：600名

F社とN社の企業合併　業種：車部品製造業　従業員：F社 3500名　N社 2800名　合併後 4500名

Ｆ社　業種：電機製品製造業　従業員：400名　売上高：170億円