職能給賃金制度の作成コンサルティング

職能給賃金制度は広く普及し多くの企業で採用されていますが、メリットもあると同時にデメリットの部分もあり、これからも継続する場合や新規採用の場合は、そのデメリットの部分を補強していくことが必要です。

職能給賃金制度の概要

職能給賃金制度の作成コンサルティング

私共は、上記のようなデメリットの解消や課題の解決にいろいろ取り組んでおります。

〇職能要件の補強
 職種別に能力要件を作成し職務達成に必要な能力を加え、人材育成などのための改善補強を行っています。
〇職能給に役割職務給や業績給を併用して採用する。
〇評価制度に役割職務評価を加える。
 能力評価をコンピレーションにより能力を行動に変えて、評価を強化するなどです。

導入事例

man4

O社 業種:アパレルメーカー 従業員:300名

ポイント制による退職金制度の作成指導の事例です。...

man3

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例です。...

wages_ai

K社 業種:流通業 従業員:150名 売上高:100億円

日報集計型の賃金システムで管理がシンプルになりました。さらに社内の...

ページの先頭へ戻る

マックブレインの提案を聞いてみませんか?
初回面談&ご提案は無料です。
無料提案お申込みフォーム

ご相談無料!お気軽にお問い合わせ下さい 03-6762-3580

「ホームページを見て」とお伝え下さい お問合せ

コンサルティングサービス一覧

人事制度の整備は専門のコンサルタントにお任せください。無料コンサルティングのお申し込みはこちら
人事コンサルティングブログ
人事コンサルティング用語集