目標達成活動期中管理コンサルティング

目標管理には、その目標達成期中指導管理が不可欠です。この指導管理がしっかりとできていないと目標管理は期待通りに行う事ができません。

目標達成活動期中管理指導の要点

ポイント1
企業のそれぞれの実情に沿って、社員にわかりやすく継続して目標に向かって取り組める制度作りを行います。

ポイント2
そのため、大事な目標に向かって、本人と上司が相談と支援指導を実際に必要な範囲で確実に行えるように様々な仕組みを加え、そのプロセスを構築します。

ポイント3
上記プロセスについて、さらにトライアルランを行い、必要な検証を経て整備のためのコンサルティングを行います。

留意点
目標管理は、この期中指導管理をどのように仕組むかが必要なポイントの一つとして考えます。そのため、プロセスの作成とその後のフォロー指導を重視したコンサルティングを行っています。

導入事例

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F社 業種:化学品メーカー 従業員:200名 売上高:90億円

社内での目標管理の運用が難しく諦めかけていたところ、ポイントを抑え...

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