目標計画作成コンサルティング

目標管理は、経営上必要な制度ですが、目標管理にはしっかりした目標計画の作成が不可欠です。このため、業種・業態に合わせて企業の事業や特長をもとに目標計画の作成支援コンサルティングを以下のように行っております。

目標計画作成の概要

ポイント1
組織目標計画の作成については、年度目標達成に必要な方法・手段を総動員して活動計画を作成します。そのためのプラクティカルなノウハウをもとに支援指導を行います。

ポイント2
社員の個人目標計画についてもそれぞれの部署の担当業務をもとにチャレンジレベルを集約します。職場ごとに小人数方式で個人指導を行い、しっかりした目標計画を作成します。これによって確実な目標活動がどの部署においても進行させることができます。

ポイント3
もう一つは、目標値の設定です。目標値を数値化して設定させることで社員個人の目標達成度から組織の目標達成度へと集計することができます。これにより、年間を通じて目標達成度の推移をみて目標計画の補強や期中指導による支援コンサルティングを行います。

導入事例

reinforce_ai

F社 業種:化学品メーカー 従業員:200名 売上高:90億円

社内での目標管理の運用が難しく諦めかけていたところ、ポイントを抑え...

ページの先頭へ戻る

マックブレインの提案を聞いてみませんか?
初回面談&ご提案は無料です。
無料提案お申込みフォーム

ご相談無料!お気軽にお問い合わせ下さい 03-6762-3580

「ホームページを見て」とお伝え下さい お問合せ

コンサルティングサービス一覧

人事制度の整備は専門のコンサルタントにお任せください。無料コンサルティングのお申し込みはこちら
人事コンサルティングブログ
人事コンサルティング用語集