職能資格等級制度の作成コンサルティング 

社員の必要な職務遂行能力をもとに役職に代わる資格等級制度として長年にわたり広く普及してきました。しかし、現在までに制度としていろいろと不充分な箇所がありましたので、私共は、それらを見直して補強した新しい制度を作成しております。

職能資格等級制度の見直し補強の要点

制度補強 の要点
制度補強 の効果

導入事例

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F社 業種:電機製品製造業 従業員:400名 売上高:170億円

資格等級の要件書の作成で困っていたところ、従業員の現業に負担がかか...

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C社 業種:化粧品メーカー 従業員数:400名 売上高:95億円/年

役割資格要件書に改革し、役割と行動を具体的に明確化したことにより、...

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