専門職制度の作成コンサルティング

専門職制度は、制度自体を曖昧に構築してしまっているため、戦力として十分な活動が行われず、経営上、機能していない企業が少なくありません。私共は、専門職を企業における有力な社員として十分に期待できるパワーとして再整備するコンサルティングを行っています。

専門職制度の作成コンサルティングの概要

専門職制度の作成コンサルティング

制度のポイント

専門職制度のポイントは、上記のように専門職の役割や職務を明確にして、管理職とは異なる専門職としてのパワーアップを行い、十分に機能して活動できる仕組みを整備することにあります。
これによって、管理職と専門職のパワーの相乗効果を果たし、トータルパワーアップの実現が可能となります。

導入事例

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F社 業種:電機製品製造業 従業員:400名 売上高:170億円

資格等級の要件書の作成で困っていたところ、従業員の現業に負担がかか...

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C社 業種:化粧品メーカー 従業員数:400名 売上高:95億円/年

役割資格要件書に改革し、役割と行動を具体的に明確化したことにより、...

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