業績給賃金制度の作成コンサルティング

賃金制度に企業の業績貢献を重視する業績給賃金制度が多くの企業で採用されています。従業員の担当の役割職務の達成度や従業員の能力の評価により算定される賃金では、企業の経営に直接寄与する業績貢献度の評価が不足しており、これを強化することで経営の拡大、発展を期待するためです。

業績給賃金制度の概要

業績給賃金制度の概要

留意点

業績給賃金制度は企業への業績貢献度を評価し算定する賃金ですが、上記のように企業の特性等を考え、さらに他の種類の賃金との組み合わせ等も考えて採用することで有効な賃金制度として運用できる制度です。

導入事例

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O社 業種:アパレルメーカー 従業員:300名

ポイント制による退職金制度の作成指導の事例です。...

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D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例です。...

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K社 業種:流通業 従業員:150名 売上高:100億円

日報集計型の賃金システムで管理がシンプルになりました。さらに社内の...

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