パート社員の人事制度｜人事コンサルティングと人事評価のマックブレイン株式会社

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パートさんも立派な戦力に

パート社員の就業意欲を高める施策を行っていますか？

ほとんどの企業でパート社員はなくてはならない存在になっています。一方でパート社員がかならずしも戦力化できていないのが現状です。正社員との賃金格差が大きいだけでなく評価もなければ昇給もないような状態のために就業意欲の減退が広がっています。これでは企業にとっても、成果が上がらずマイナスです。

制度設計のPOINT

パート社員の雇用管理制度一例

	パートタイムのタイムスケジュールを多様化パートタイムで就業できるという被雇用者のニーズにできるだけ応えます。
	業務評価の実施と処遇への反映等級別の資格制による業務と能力要件を、あらかじめ明示しておきます。業務評価をし、処遇に反映します。
	正社員登用への仕組みパートタイムのスタッフにも、本人のやる気次第で「未来」を描ける仕組みに！これが、就業意欲の向上と戦力化促進の特効薬です。

実際の制度作成例

小売業、従業員800名（正社員100名）の企業でパート社員を出来るだけ活用し、各店舗での人件費を抑えながら販売業務を展開しています。そこで各部門でのパート社員の就業タイムスケジュールを業務に合わせて出来るだけ多様化しパート社員の希望やニーズに合わせることによって、就業意欲の向上を図ることとしました。

また、資格等級（１～４級）制で担当業務とその能力要件を明確にすると共に業務目標を定めて業務と能力の評価を実施し、年度毎の評価を昇格と昇給に反映させることにしました。

さらに、各人の業績／能力評価データをもとに正社員への登用をルール化し、必要な審査基準を設けて正社員への登用の機会を開くことにしました。