営業部門支援コンサルティング｜人事コンサルティングと人事評価のマックブレイン株式会社

営業部門支援コンサルティング

営業部門は、企業にとって最も重要な活動の要目です。私共は、ご要望に応え、営業部門の現状を改善し、さらに一層のパワーアップのための支援指導を行っています。

ポイント1
営業マンの育成強化には、何が不足しているのか。何が大事かの現状を具体的に把握し、そのポイントに集中して実践指導方式により、研修指導を行っています。

ポイント2
営業マンを階層別に捉え、それぞれ異なる役割や活動を踏まえて、現状を改善強化するために、どのように活動すべきかの強化育成の研修指導を行っています。

ポイント3
営業所ごとに巡回指導を行い、現状を踏まえ、それぞれの営業所における業績等の要因分析を行い、その阻害要因の解決や新しい活動のためのパワーアップの実地支援指導を行っています。

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Ｈ社　業種：食品卸売業　従業員：120名　売上高：80億円

Ｎ私立大学　職員：180名　教員：400名

C社　業種：化粧品メーカー　従業員数：400名　売上高：95億円／年

Ｆ社　業種：電機製品製造業　従業員：400名　売上高：170億円