裁量労働制作成コンサルティング

裁量労働制は、社員の仕事の進め方や時間の使い方を本人の裁量にゆだねる制度ですので、一般の労働時間の規則で仕事をする社員とは異なりますので、多くの条件や規定があり、日常いろいろな問題の発生が考えられますので、制度の作成や運営には充分な材料が必要です。

裁量労働制作成の要点

導入事例

業種:機械部品製造 従業員:200名

中小企業における正社員の採用活動の支援指導の概要です。...

M社 機械器具工業協同組合 組合員企業8社
業種:ベアリング製造、金型鋳物製造、ボルト類、工具器具類等の機械器具製造業

8社の企業の抱える課題がそれぞれ違っていたため、中々、対策を打てず...

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導入事例

N私立大学 職員:180名 教員:400名

評価制度の内容、仕組み、仕方を見直し、個...

H社 業種:機械メーカー 従業員:500名

人口の少子化と高齢化の状況の中で、いまま...

D社 業種:食品メーカー 従業員:200名

ポイント制による賞与制度の作成指導の事例...

H社 業種:工作機械メーカー 従業員数:200名 売上高:52億円/年

役割と行動特性を社員にしっかりと具体的に...